Gestión Integral
El concepto actual de calidad global es integrador y por ello desde el Partal asumimos la calidad de productos y procesos, la calidad en el proyecto, la calidad medio ambiental, la calidad de gestión y, por supuesto, la calidad de la vida laboral, como partes esenciales de un todo.
Los soportes sobre los que descansa nuestra política de calidad no son solamente la calidad, la prevención laboral o la prevención medioambiental. Existen también otras áreas que nos ayudan diariamente como la gestión de recursos humanos, gestión del conocimiento, gestión de la innovación, gestión de la producción, gestión financiera, gestión comercial, etc.
El modelo que se plantea y que el Partal está iniciando es un camino hacia la implantación de un sistema de calidad total, basado en el modelo EFQM, poniendo en marcha una integración real de los sistemas de gestión de calidad, prevención y medio ambiente en la gestión integral de la empresa.
Gestión de Proyectos
Los proyectos de C.O. El Partal, S.A.U. son gestionados mediante un sistema de gestión de proyectos basado en la norma ISO 21.500. A través de un conjunto de procesos integrados en todo el ciclo de vida de los mismos, se gestiona la triple restricción de alcance-tiempo-coste, empleando para ello el estándar de Valor Ganado ANSI 748B. Esta herramienta, junto con otras métricas de calidad, permiten una gestión de la realidad del proyecto prácticamente en tiempo real, lo que nos permite evaluar el estado de los mismos y tomar decisiones rápidas y acertadas en beneficio propio y de nuestros clientes.
Para un mejor gobierno de los mismos se ha creado la figura de una Project Management Office (PMO). Este instrumento organizacional integra, homogeniza y gestiona el desempeño de toda la cartera de la organización. Su misión fundamental es la de establecer la cultura del conocimiento de sus proyectos, derivada de la gestión de los mismos, con el objeto de mejorar la toma de decisiones por parte de la empresa.